Fundación para la Enseñanza de la Inteligencia Artificial en América Latina

Promoviendo el aprendizaje y el uso ético de la Inteligencia Artificial en América Latina.


Biblioteca con estanterías llenas de libros iluminadas con luz cálida
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Proyecto 02 · BCA-Manabí · Proyecto Futuro

Cuando una biblioteca
enseña a usar la IA.

Manabí, Ecuador 5 escuelas fiscales piloto 12 meses de duración 1.200 estudiantes meta
398.365
Estudiantes en Manabí
33%
Con acceso a internet
$1.690
Costo por institución
+15%
Comprensión lectora meta
Niños leyendo y compartiendo libros juntos en la escuela
Visión general

Un libro repuesto
por cada uno retirado.

El BCA-Manabí integra lectura, autonomía estudiantil e inteligencia artificial como ejes de un mismo proceso formativo. Los propios estudiantes gestionan el acervo bajo un principio simple pero poderoso: cada libro que sale, uno nuevo debe entrar.

Al situar a los estudiantes como actores principales, el proyecto contribuye a cerrar brechas educativas y digitales, preparándolos para enfrentar con criterio los desafíos de un entorno donde la IA ya es cotidiana.

Cobertura
Provincia de Manabí
Duración
12 meses, fase piloto
Institución
FEIAAL
Resolución MINEDUC
CZ4-2024-00679-R
Diagnóstico

El problema
que vamos a resolver.

Los 398.365 estudiantes de Manabí enfrentan bajo nivel de comprensión lectora y limitada capacidad para interactuar críticamente con IA. Las causas son estructurales:

01
Sin bibliotecas en las escuelas

La mayoría de los 1.873 establecimientos fiscales carecen de bibliotecas funcionales. Los acervos subsisten casi solo en universidades, con acceso restringido.

02
Solo 33% tiene internet

Cantones como Jama (10,53%) y Flavio Alfaro (12,84%) no alcanzan el 15% de conectividad. La IA llega sin infraestructura ni formación previa.

03
Pedagogía transmisiva

20.442 docentes sin capacitación formal en uso pedagógico de la IA. El estudiante actúa como receptor pasivo, sin desarrollar autonomía ni pensamiento crítico.

04
Uso acrítico de la IA

Sin comprensión lectora, los prompts son pobres y las respuestas se aceptan sin cuestionarlas. Un círculo vicioso que el BCA rompe desde la raíz.

Propósito

Cinco objetivos
específicos.

Meta general: fortalecer la comprensión lectora, el pensamiento crítico y las competencias en IA de los estudiantes, a través de un sistema autogestionado por ellos mismos.

1
Implementar módulos de biblioteca colaborativa en instituciones fiscales, dotados de estantería, espacios de lectura y acervo inicial por donaciones comunitarias.
2
Establecer circulación sostenible basada en el principio de intercambio — un ejemplar repuesto por cada uno retirado — sin depender de presupuesto institucional permanente.
3
Desarrollar comprensión lectora y pensamiento crítico mediante estrategias didácticas activas y eventos de evaluación periódicos en español e inglés.
4
Capacitar a docentes y estudiantes en el uso pedagógico de la IA, enfatizando la relación entre calidad de prompts, comprensión lectora y evaluación crítica de resultados.
5
Generar cultura colaborativa transfiriendo a los propios estudiantes la gestión, organización y cuidado de los recursos bibliográficos de su institución.
Corredor de estanterías de biblioteca con libros ordenados
Estructura

Cuatro componentes
integrados.

Infraestructura física

Estantería + 2 mesas + 6-8 sillas. Instalable en cualquier aula disponible.

Acervo bibliográfico

100% donaciones voluntarias. Un libro repuesto por cada uno retirado.

Autogestión estudiantil

Los estudiantes llevan el registro y establecen las normas colectivamente.

3 Módulos de IA

M1 Uso básico · M2 Evaluación crítica · M3 Redacción asistida.

Proceso

12 meses,
cuatro fases.

Las fases se solapan intencionalmente: la capacitación empieza antes de que las bibliotecas estén operativas, y el seguimiento se activa desde el mes 3.

Mes 1
Diagnóstico

Selección de instituciones con las Juntas Distritales. Prueba de entrada de comprensión lectora, encuesta de hábitos digitales y entrevista con docentes.

Meses 2–4
Implementación

Instalación del módulo físico. Campaña de donación de libros. Conformación del comité estudiantil gestor y construcción colectiva de normas de uso.

Meses 3–6
Capacitación

Talleres de lectura guiada por nivel. Los 3 módulos de IA. Primer evento de evaluación bilingüe (español e inglés) al cierre de esta fase.

Meses 6–12
Seguimiento y Evaluación

Monitoreo mensual. Prueba de salida en mes 10. Segundo evento bilingüe en mes 11. Informe final de impacto con recomendaciones de escalabilidad.

Medición

Cinco indicadores
que miden el cambio.

IND 01
Bibliotecas implementadas — espacio habilitado, acervo y normativa vigente.
5 escuelas
IND 02
Libros en circulación — 60% curricular, 40% lectura libre.
750 títulos
IND 03
Estudiantes activos — al menos una visita + un taller por semestre.
1.200 alumnos
IND 04
Frecuencia de uso — promedio semanal con registro firmado durante el período escolar.
/ semana
IND 05
Comprensión lectora — incremento entre prueba inicial y final, significativo en ≥3 de 5 instituciones.
+15% mínimo
Inversión

$1.690 por institución.
Impacto que escala.

Para las 5 instituciones piloto: $8.450 en total. Susceptible de reducción con donaciones de mobiliario y libros.

ÍtemDetalleValor
EstanteríaMadera o metal$200
Mesas (2)Uso grupal$200
Sillas (8 uds.)Uso estudiantil$240
Material didácticoRegistro, señalética$50
Capacitación IA3 módulos$1.000
Total por institución$1.690

Fuentes: ONG · RSE empresarial · personas naturales · GADs

Sostenibilidad

01
Donación continua

Red con universidades y familias. 2 campañas de donación por año escolar.

02
Gestión estudiantil

Los estudiantes asumen roles de bibliotecarios — sin costos operativos.

03
Integración curricular

El BCA se integra al PEI de cada institución. Uso dentro del horario escolar.

04
Compromiso institucional

Autoridades, padres y GADs firman cartas de compromiso con el proyecto.

Transformación

Tres dimensiones
de impacto real.

Educativo

Mejora directa en rendimiento en comprensión textual. Contribución a reducir brechas en las pruebas Ser Bachiller aplicadas en la provincia.

Tecnológico

Estudiantes como usuarios críticos de la IA — no como consumidores pasivos. Aprenden a formular mejores preguntas, contrastar fuentes y construir argumentos.

Social

Cultura colaborativa comunitaria. Potencial de replicación en las 2.148 instituciones de Manabí — un activo permanente que sobrevive al proyecto.

Alineación estratégica

ODS 4 · ONU

Educación inclusiva y equitativa. Meta 4.6: alfabetización para 2030.

LOEI + Plan Lectura

Alineado con la Ley Orgánica de Educación y el Plan Nacional de Lectura.

Agenda Digital Ecuador

Componente IA alineado con la Agenda 2022-2025 y UNESCO Competencias IA.

WEF · Siglo XXI

Pensamiento crítico, comunicación, colaboración y creatividad — las 4 competencias clave post-2025.

Pila de libros apilados, fondo para llamada a acción

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